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孝感薪酬绩效考核机制方案
孝感薪酬绩效考核机制方案
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。
长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
孝感薪酬绩效考核机制方案
目前,长贝集团已经形成双总部格局,多板块下属集团公司、多营销分子公司的战略布局,拥有超过500人的强大咨询团队、超过2000人的客户服务团队和超过150多家的集团子公司,具有强大的企业服务实力。
企业立足当下,面向未来,本着“善良、尽责、、共赢”的企业价值观,在不确定性快速增加、经济长期低迷、营商环境动荡、地缘不稳定、科技创新层出不穷的世界中,集团将继续为企业保驾,在产业经济向产业价值链上移的过程中,贡献出自己特的、不可或缺的力量。
孝感薪酬绩效考核机制方案
长贝现有战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、资本等产品模块,各产品都能够提供课程及驻场咨询服务。
长贝咨询已经服务了数万家企业,很多客户已经成长为行业。在这个充满机遇与挑战的新时代,我们愿与时代同呼吸、共命运,倾力成就千千万万的企业家,千千万万伟大的公司。
详细资料
主营行业:企业管理 |
公司主营:培训,企业管理培训,企业财务咨询--> |
主营地区:广州,深圳,上海,北京,天津,重庆,中国 |
企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2022-09-26 |
经营模式:政府或其他机构 |
公司邮编:518000 |
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